五年未升副教授就转岗后勤捍卫，岂能这么“浪费”博士

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谈论员王学钧

一张网传截图，把名不见经传的太原师范学院送上了热搜。

截图显现的是，《太原师范学院引入和安稳高层次人才办理方法》中的这样一项规则：“引入的博士研讨生来校作业满五年，如未能提升副教授（已达副教授任职条件因目标原因未提升在外），自己需遵守校园组织转到后勤、捍卫等服务保证岗位。”

看到这项规则，许多人上网发声，大喊不解。对涉事校园而言，这一“舆情”或许纯属意外。其实，这样一所极一般的当地院校，硬要向某些科研名校“看齐”，对新引入的博士搞如此严峻的“非升即走”，想不引发质疑也难。

在一般本科高校正向使用型大学转型的今日，像涉事校园这样的高校，是否有必要向那些科研名校“看齐”——为“催生”科研效果而对引入博士搞“非升即走”，这自身便是个问题。就算想这么搞，也不具备科研名校那样的条件。在科研资源和提升目标都很有限的情况下，也像实力雄厚的科研名校那样给引入博士“施压”，这未免太“自不量力”了。

况且，即便是在科研名校，人们对“非升即走”也一向有不同的观点。用这种方法办理引入博士，当然能够在必定程度上激起他们的科研潜力，倒逼他们快出效果多出效果，可是，也简单发生清楚明了的副作用——重压之下，一些人可能会因急于求成而在科研上偷工减料招摇撞骗。

更让人难以接受的是，涉事校园给未达标博士规划的“归宿”——遵守校园组织，转到后勤、捍卫等服务保证岗位。正如有人所谈论的，让博士去干后勤当保安，这也太“暴殄天物”了！这当然并是说干后勤当保安就低人一等，而是说让好不简单引入来的博士去从事这类作业，也太不把“高层次人才”当回事了。

真实不想让引入博士持续待在教育科研岗位上，能够免除聘任合同，让他们走。像涉事校园这样，不放人家走，还不容置喙地打发人家去干后勤当保安，不仅是一种严峻的人才糟蹋，更是一种没把引入人才放在眼里的“霸王条款”。事发之后，校方辩称这么做是为了激起引入博士的上进心。其实，在不少人看来，这更像是对未达标博士的一种侮辱。

考虑到依照既定的方针，引入博士至少要跟太原师范学院签八年的合同。博士五年未升副教授就得去干后勤当保安，这一“规划”好像还很“阴损”——更像是逼着这些博士“自动毁约”，以削减校方的“担负”。

当然，板子也不能全都打向涉事校园。这些年，高校办理者面临的一个杰出难题是，来自上级部门的评价目标太多太细，有些目标太急于求成，接受的查核压力很大。或许，涉事校园在引入博士办理上的“动作变形”跟这一点不无关系。

假如真是这样，那么，需求改动的就不仅仅涉事校园了。

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